并非各個崗位都要做人才畫像。需要做人才畫像的崗位主要分為兩種:主體崗位、關鍵崗位。
1、企業(yè)招聘的主體崗位
幾乎每個企業(yè)都有某種招聘需求最大的崗位。比如銷售類的企業(yè)或者美容行業(yè),大多數(shù)招聘的崗位都是銷售崗,美容行業(yè)主要招聘的是美容師。由于需要招聘的人員多,并屬于企業(yè)的主體崗位,如果對需要用怎樣的人都不了解的話,容易聘請到不適合崗位的人員,使得員工流失率高,招聘成本上升,為企業(yè)帶來負面影響。
通過做人才畫像分析,能夠提高人崗匹配率,提升招聘效率。
2、企業(yè)的關鍵崗位
關鍵崗位對提升企業(yè)效益起到了重要支撐作用,包括管理崗位、技術崗位、研發(fā)類崗位等。
通過做人才畫像,能夠減少用人風險,避免造成不必要的損失。同時,也是梳理和了解企業(yè)關鍵崗位及其價值的過程,使招聘人員對公司崗位體系有更全面的認識。
以上就是“哪種崗位要做人才畫像”的介紹,供大家參考。
本文鏈接:http://www.xonjysq.cn/newsinfo/92.html ,轉載請注明出處。
修改時間:2022-09-09 16:07:04
建立人才畫像可以借鑒“冰山理論”,將人才畫像分成由基于企業(yè)招聘職位描述的顯性部分和基于人才內(nèi)在潛質的隱形部分兩個部分。構建人才畫像的三步法:以人才數(shù)據(jù)分析為核心...
2022-11-240人才畫像是根據(jù)公司招聘的顯性職位描述和隱性的內(nèi)在潛質組合而成,包括關鍵崗位中從冰山上層的知識技能,能力到冰山下層的性格特質,驅動力,動機等一系列綜合因素。如何做...
2022-09-130人才畫像的目的是使企業(yè)管理者與招聘人員對所招聘的崗位人才有直觀地認知和判斷,并精準選擇、挖掘合適的招聘渠道。人才畫像的作用:明確崗位需求,提高招聘效率,幫助建立...
2022-09-090