崗位價(jià)值評估的作用：

　　1、確定崗位之間的相對價(jià)值。

　　企業(yè)通常有各種崗位，常常需要確定不同崗位的相對價(jià)值。崗位價(jià)值評估就是根據(jù)組織的崗位設(shè)置和崗位評估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行系統(tǒng)化、程序化的科學(xué)分析，對崗位進(jìn)行一系列的對比，從而明確各個(gè)崗位對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不同貢獻(xiàn)度，即崗位的相對價(jià)值。

　　2、崗位價(jià)值評估為員工晉升搭建了通道。

　　崗位價(jià)值評估使企業(yè)評價(jià)與各類工作崗位相適應(yīng)，通過企業(yè)中的崗位得分建立一定的連續(xù)等級，形成工資結(jié)構(gòu)，使員工明確職業(yè)發(fā)展和晉升方式，有利于員工了解企業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工向更高層次發(fā)展。

　　3、崗位價(jià)值評估有利于改善勞資關(guān)系。

　　崗位價(jià)值評估能夠提供一種通用技術(shù)語言和程序，使員工和員工之間、管理人員和員工之間對評價(jià)的看法達(dá)成一致。它拋開不可量化的因素水平的不可量化因素，有利于消除薪酬結(jié)構(gòu)中的不公平因素，建立易于理解和接受的薪酬結(jié)構(gòu)。

崗位價(jià)值評估的意義：

　　1、權(quán)衡崗位的相對重要性。

　　2、進(jìn)行崗位等級評定，建立職級制度。

　　3、為薪酬結(jié)構(gòu)提供參考依據(jù)。

　　4、為組織間崗位比較提供基礎(chǔ)。

崗位價(jià)值評估的好處：

　　1、明確各個(gè)崗位的相對重要性，通過評估判斷該職位的相對貢獻(xiàn)價(jià)值，從而在薪酬設(shè)計(jì)中合理形成崗位薪酬等級排序。崗位價(jià)值評估作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，不僅可以提高員工對組織的認(rèn)可度，還可以有效激發(fā)員工的積極性，有利于實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　2、通過崗位價(jià)值評估，能夠建立統(tǒng)一的崗位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)招聘、考核、薪酬體系建立及獎(jiǎng)懲等管理時(shí)，有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，崗位價(jià)值評估也能夠使員工清晰自己的職業(yè)發(fā)展和晉升通道，引導(dǎo)員工朝更高的績效方向奮斗。

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