寬帶薪酬的作用：

　　1、提升了企業(yè)創(chuàng)新型學(xué)習(xí)能力，打破了傳統(tǒng)的工作之間的等級差別，有利于提高企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的外界適應(yīng)能力。

　　2、實現(xiàn)了員工薪酬隨技能和職位增加的雙重通道，增加了員工在企業(yè)的職業(yè)發(fā)展通道，提供更加廣闊的職業(yè)發(fā)展路徑。

　　3、有利于跨部門的溝通工作，實現(xiàn)整體的團隊合作，適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)組織扁平化的發(fā)展趨勢需要。

　　4、提高了企業(yè)對自身管理者的管理水平和責(zé)任感的要求，加強企業(yè)自身管理者在實行寬帶薪酬兼顧公平、公正，節(jié)省人事成本。

寬帶薪酬的意義：

　　1、支持扁平化組織。寬帶薪酬打破了傳統(tǒng)的薪酬制度所維護和強化的嚴格等級制度，同一職級中也會有明顯的差異。

　　2、重視員工技能的增長和能力提高。員工在同一職級內(nèi)就能夠獲得更寬的薪酬增長機會，減弱了對職級晉升的關(guān)注，將更多精力放在技術(shù)、客戶、市場等公司需要的重點上。

　　3、有利于進行崗位輪換。將過去處于不同薪酬等級的員工放到同一等級中，如此的橫向調(diào)動，甚至下調(diào)的阻力會變小很多，也減小了諸如職級、薪酬、社保、檔案等一系列的人事調(diào)整工作。

　　4、有利于管理與專業(yè)雙通道的轉(zhuǎn)換。管理人員在職級上不會明顯高于技術(shù)人員，因此將那些不太適合做管理的人員調(diào)整為專業(yè)人員難度較小，專業(yè)人員也不必再一門心思想著擠到管理人員的隊伍中。

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