什么是寬帶薪酬和窄帶薪酬

　　寬帶薪酬是指帶寬較寬的薪酬，是對(duì)多個(gè)薪酬等級(jí)和薪酬變動(dòng)范圍的重新組合，然后變成相對(duì)較小的薪酬等級(jí)和相應(yīng)較寬的薪酬動(dòng)范圍。

　　窄帶薪酬是指具有大量層次的傳統(tǒng)垂直型薪酬結(jié)構(gòu)，是將企業(yè)中不同的職位按序列劃分為不同的序列級(jí)別。

寬帶薪酬和窄帶薪酬的區(qū)別

　　寬帶薪酬是在組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來代替原有數(shù)量較多的工資級(jí)別的跨度范圍，將原來十幾甚至二十幾、三十幾個(gè)薪酬等級(jí)壓縮成幾個(gè)級(jí)別，取消原來狹窄的工資級(jí)別帶來的工作間明顯的等級(jí)差別。但同時(shí)將每一個(gè)薪酬級(jí)別所對(duì)應(yīng)的薪酬浮動(dòng)范圍拉大，從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程。

　　寬帶薪酬中的“帶”這意味著薪酬級(jí)別，而寬帶意味著薪酬浮動(dòng)范圍比較大。對(duì)應(yīng)的是窄帶薪酬管理機(jī)制，即薪酬浮動(dòng)范圍小，等級(jí)多。我國許多企業(yè)實(shí)行窄帶薪酬管理機(jī)制。

　　如上圖所示，左邊傳統(tǒng)模式(窄帶模式)的薪酬架構(gòu)，薪酬等級(jí)相對(duì)比較多，帶寬范圍相對(duì)比較窄。右邊寬帶模式的薪酬架構(gòu)，薪酬等級(jí)少，帶寬范圍比較寬。

　　寬帶薪酬相比窄帶薪酬而言是一種新型的薪酬體系，它是隨著能力模型的逐漸流行而興起的，寬帶薪酬背后的理論邏輯是員工薪酬支付主要靠能力的差異，同樣的崗位，能力較強(qiáng)的員工可以拿到比能力差的員工數(shù)倍的工資。

　　而窄帶薪酬則主要是以職位價(jià)值作為支付薪酬的依據(jù)，盡管窄帶薪酬也承認(rèn)能力的差異，但是窄帶薪酬認(rèn)為員工的薪酬主要依靠職位的價(jià)值，即使能力有差異，但也不主張這種差異過大，同一級(jí)別能力最強(qiáng)的員工的薪酬比能力最弱的員工的薪酬高出50%左右。

　　寬帶薪酬的帶寬比較大，一般我們認(rèn)為帶寬超過100%，就是寬帶薪酬。通常寬帶薪酬的帶寬在100%到400%之間。傳統(tǒng)的以職位為基礎(chǔ)的薪酬體系都是窄帶薪酬。窄帶薪酬，通常在80%到100%。

　　不難看出，大多數(shù)中國公司使用傳統(tǒng)的窄帶薪酬制度，很多時(shí)候我們通常稱作的“寬帶薪酬”，但事實(shí)上，它仍然是傳統(tǒng)的窄帶薪酬。寬帶薪酬不僅會(huì)激發(fā)個(gè)人能力和業(yè)績，還會(huì)帶來過度關(guān)注個(gè)人表現(xiàn)而忽視團(tuán)結(jié)與合作、增加勞動(dòng)力成本等缺點(diǎn)。因此，寬帶薪酬并非一定是好的，企業(yè)需根據(jù)自身具體情況選擇適合企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)。

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