績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的注意事項(xiàng)包括五個(gè)方面，即指標(biāo)明確、可衡量、符合實(shí)際、關(guān)聯(lián)性、完成期限。
1、指標(biāo)明確?？?jī)效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定需要明確指定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng)。
2、可衡量。建議用數(shù)據(jù)或者事實(shí)來表示，否則太抽象，不能夠衡量的話，難以把控績(jī)效目標(biāo)。
3、符合實(shí)際?？?jī)效指標(biāo)在付出一定努力后是能夠完成的，切忌指標(biāo)設(shè)定過高或過低。
4、關(guān)聯(lián)性?？?jī)效指標(biāo)和工作的其它目標(biāo)具有相關(guān)性，與本職工作相關(guān)聯(lián)的。
5、完成期限。規(guī)定完成績(jī)效指標(biāo)的特定期限。
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修改時(shí)間：2023-04-24 17:01:35
績(jī)效監(jiān)控的內(nèi)容：績(jī)效目標(biāo)完成情況；預(yù)算資金執(zhí)行情況；重點(diǎn)政策和重大項(xiàng)目績(jī)效延伸監(jiān)控；其他情況?？?jī)效監(jiān)控的主要方法有：書面報(bào)告、績(jī)效會(huì)議、走動(dòng)式管理。
2022-11-180
績(jī)效監(jiān)控的目的是通過提高個(gè)體績(jī)效水平，從而提高部門與組織的績(jī)效?？?jī)效監(jiān)控的作用：通過績(jī)效監(jiān)控，上級(jí)能夠?yàn)槿蘸蟮目?jī)效評(píng)估和績(jī)效反饋收集到客觀、公正的事實(shí)依據(jù)。
2022-11-180
績(jī)效體系設(shè)計(jì)需要改進(jìn)的四個(gè)原因：缺乏科學(xué)性、不符合員工個(gè)性化需求、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制、不具備長(zhǎng)期性。
2023-04-250
如何進(jìn)行績(jī)效面談？1、面談前做好資料信息準(zhǔn)備；2、陳述事實(shí)，明確績(jī)效面談目的；3、淡化原因，注重互動(dòng)，確定下一步行動(dòng)方向。
2022-08-310