戰(zhàn)略規(guī)劃的作用有哪些

　　1、戰(zhàn)略規(guī)劃有利于企業(yè)規(guī)劃明確發(fā)展目標。清晰、可實現(xiàn)的目標有助于提升員工信心，鼓舞員工斗志，激發(fā)員工的工作熱情。遠大且可實現(xiàn)的目標是企業(yè)推動事業(yè)發(fā)展的加速器。

　　2、戰(zhàn)略規(guī)劃有利于企業(yè)各部門協(xié)調(diào)一致。戰(zhàn)略規(guī)劃不但明確企業(yè)具體的業(yè)務發(fā)展計劃，更關(guān)鍵的是，通過制定和實施戰(zhàn)略，企業(yè)全體成員必須深刻明白了企業(yè)作為一個整體，各部門各員工的工作都應圍繞企業(yè)戰(zhàn)略來進行，員工的一切行為，都要為達成戰(zhàn)略目標而服務。

　　3、戰(zhàn)略規(guī)劃有利于企業(yè)整合資源。戰(zhàn)略規(guī)劃確定了企業(yè)在一定時期內(nèi)的發(fā)展方向，明確了企業(yè)的業(yè)務結(jié)構(gòu)，設定了企業(yè)較長時期內(nèi)應該達到的目標，有助于企業(yè)根據(jù)運作戰(zhàn)略需要，前瞻性地組織和配置企業(yè)有限的資源，把資源用到需要、恰當?shù)牡胤剑瑢①Y源最大限度地發(fā)揮作用，從而提高企業(yè)競爭力。

　　4、戰(zhàn)略規(guī)劃有利于企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風險?？茖W合理的戰(zhàn)略對企業(yè)現(xiàn)今和未來企業(yè)發(fā)展中存在的經(jīng)營風險做出了預見，并對企業(yè)如何防范風險提出了預案，從而能夠進行風險管理和危機管理，在業(yè)務上、公共關(guān)系上、資本運營上和經(jīng)濟形勢上都能未雨綢繆，化被動為主動，充分關(guān)注各種可能面臨的危機。

　　5、戰(zhàn)略規(guī)劃有利于企業(yè)贏得市場競爭。戰(zhàn)略具有整體性和前瞻性，制定戰(zhàn)略時將充分考慮行業(yè)狀況以及競爭對手的優(yōu)勢，在戰(zhàn)略計劃中制定出了針對競爭對手的戰(zhàn)略舉措，從而幫助企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢。

戰(zhàn)略規(guī)劃有什么功能

　　1、洞悉環(huán)境變化。戰(zhàn)略有對有錯，有起有落，具備良好戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)，碰到外部市場環(huán)境的變化，他們不會喪失信心，不會慌慌張張，而是試圖看清企業(yè)前進的方向，將經(jīng)營活動的脈搏與社會發(fā)展大勢相匹配，減少克服動蕩的成本，把資源放到環(huán)境有利的地方去，使商業(yè)的世界更清晰、更理性。

　　2、有效配置資源。戰(zhàn)略規(guī)劃使組織目標明確，有了正確的思考方向，企業(yè)管理上、中、下各個層級才會有計劃去落實。當計劃任務分配給每個人時，大家就會圍繞目標進行有效的溝通和理解，通過信息資源共享，準確定位自己的位置、團隊的位置，從而減少資源的無效配置。

　　3、實現(xiàn)價值增值。有了企業(yè)內(nèi)部的信息資源共享以后，我們期望的是共享所帶來的價值增值，這個價值增值不是做一件事所得到1個任務單元的增值，而是做兩件事得到“1+1>2”的那個增值，這個大于2的增值就是“協(xié)同作用”，通過協(xié)同共享核心專長，從而促使整體經(jīng)營成本降低和經(jīng)濟效益的提高。

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