薪酬調(diào)查是了解其它公司薪酬支付與管理信息的過程。伴隨著市場競爭的加劇,薪酬調(diào)查已成為實現(xiàn)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的重要手段之一。那么,薪酬調(diào)查的目的和作用是什么?薪酬調(diào)查的意義是什么?
薪酬調(diào)查的目的是解決外部公平問題,使員工薪酬與外部市場接軌,提高員工的工作熱情,留住優(yōu)秀人才。
1、有利于薪酬水平設(shè)計和調(diào)整。
企業(yè)需要定期調(diào)整員工的薪資,而人力資源市場價格情況則是主要參考依據(jù)之一。了解區(qū)域和行業(yè)的薪酬水平,對于企業(yè)薪酬水平的設(shè)計及調(diào)整有著重要意義。利用繪制市場薪酬線,把典型崗位市場薪酬和企業(yè)內(nèi)部崗位價值聯(lián)系起來,對確定其他崗位薪酬具有重要的指導(dǎo)意義。
2、有利于薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整。
薪酬結(jié)構(gòu)反映了薪酬的內(nèi)部差異。通過了解外部人力資源市場價格情況,對確定企業(yè)薪酬等級數(shù)目和薪酬等級差異方面起著重要作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計能夠解決內(nèi)部一致性問題。
3、有利于薪酬構(gòu)成設(shè)計和調(diào)整。
不同的薪酬元素具有不同的功能。掌握區(qū)域和行業(yè)的薪酬特征,可以使薪酬設(shè)計和調(diào)整更符合員工的需求。在滿足員工需求的前提下,提高薪酬激勵效果,通過提高浮動薪酬比例,將員工的切身利益與公司的利益聯(lián)系起來。
4、了解競爭對手的勞動力成本。
為了在市場競爭中獲勝,企業(yè)應(yīng)該了解自己和敵人,并始終關(guān)注一些對競爭產(chǎn)生影響的重要信息。其中之一是競爭對手的勞動力成本,因為勞動力成本是決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源。因此,一些企業(yè)會非常重視利用薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)對競爭對手的定價和制造實踐進行財務(wù)分析,從而獲得一些有利的信息。
5、檢驗崗位評價結(jié)果的有效性。
薪酬調(diào)查能夠檢驗企業(yè)崗位評估的準確性。通過分析典型崗位薪酬水平和崗位評價分數(shù)的回歸,如果某些崗位偏離市場薪酬線太遠,可能對崗位評價不公平,就有必要重新審視評價過程,改進評價結(jié)果。
1、調(diào)整薪酬水平
通常企業(yè)的薪酬水平并非一成不變的。很多企業(yè)都會定期調(diào)整薪酬水平。薪酬調(diào)整的依據(jù)包括:生活成本的變動、員工績效、企業(yè)經(jīng)營狀況和付薪能力、競爭對手的薪酬變化等??梢钥闯?,企業(yè)薪酬水平的調(diào)整取決于內(nèi)部和外部環(huán)境。為了適應(yīng)外部環(huán)境,企業(yè)需要通過薪酬調(diào)查及時捕捉競爭對手的薪酬信息,進而制定薪酬調(diào)整政策,避免優(yōu)秀人才流失給競爭對手。
2、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)
當(dāng)涉及到薪酬結(jié)構(gòu)時,企業(yè)更加重視內(nèi)部工作評價,主要通過內(nèi)部工作評價來確定不同職位之間的薪酬差距,薪酬調(diào)查的主要作用是確定企業(yè)的整體薪酬水平,對企業(yè)內(nèi)不同職位之間的薪酬差距影響不大。現(xiàn)在,薪酬調(diào)查已經(jīng)逐漸成為企業(yè)評其工作評價的有效性,如果企業(yè)根據(jù)工作評價結(jié)果將兩個職位納入相同的薪酬水平,但市場調(diào)查結(jié)果顯示兩個職位之間存在明顯的薪酬差距,企業(yè)將重新檢查工作評價過程,甚至建立新的薪酬水平。
3、了解行業(yè)薪酬管理實踐的最新發(fā)展和變化趨勢
通過薪酬調(diào)查,除了得知基本薪酬信息外,也能夠獲得包括獎金、福利、長期激勵、休假等各種福利以及加班時間、各種薪酬計劃等方面的信息。通過這些信息,企業(yè)能夠了解行業(yè)最新的薪酬管理趨勢,有利于企業(yè)的薪酬實踐與時俱進,與業(yè)界同步,提高企業(yè)薪酬的競爭力。
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修改時間:2022-09-12 20:26:36
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