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股權(quán)激勵是好事。
上市公司搞股權(quán)激勵,是為了激勵公司高管們拿出自己的全部才智和精力,為公司業(yè)績的增長目標(biāo)去奮斗。如果完成增長目標(biāo),高管們就能獲得這些為數(shù)不小的行權(quán)股權(quán)。既然上市公司搞股權(quán)激勵對業(yè)績有促進(jìn)作用,那么對于普通投資人當(dāng)然也是一個利好。
靠譜,但存在風(fēng)險因為股權(quán)激勵。對于創(chuàng)業(yè)公司來說是一種優(yōu)勢,能夠吸引人才加入和留存關(guān)鍵員工但是股權(quán)激勵也有一些風(fēng)險,如公司未來業(yè)績不佳、股東之間的利益紛爭等,這些問題可能會給股權(quán)激勵帶來不良影響如果企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展,團(tuán)隊合作順暢,股權(quán)激勵會為企業(yè)吸引更多人才和資金,并促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展但企業(yè)也應(yīng)該規(guī)避潛在的風(fēng)險,謹(jǐn)慎決策,以確保股權(quán)激勵的有效運作
沒有風(fēng)險,股權(quán)激勵的股份不用承擔(dān)虧損風(fēng)險。到期可以選擇行權(quán)和不行權(quán),如果有利益就行權(quán),沒有利益就不行權(quán)。
未上市公司的股權(quán)激勵可靠。股權(quán)激勵不是上市公司的專利,對于非上市公司而言,股權(quán)激勵既是可行的,也是必要的。非上市公司的股權(quán)激勵,作為一種長效激勵工具,股權(quán)激勵所迸發(fā)的持續(xù)激情是工資、提成和獎金等短期激勵工具所無法比擬的。
即使是未上市的企業(yè),也應(yīng)開始把股權(quán)激勵納入企業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計中。股權(quán)激勵是一種“稀缺品”。股權(quán)激勵的宗旨是著眼于未來,股權(quán)激勵必須是長期實行的。
股權(quán)激勵對員工來說通常是一件好事。
首先,股權(quán)激勵能夠激勵員工更加積極地為公司創(chuàng)造價值,因為他們有機(jī)會分享公司未來的成功和增長。
其次,股權(quán)激勵可以幫助員工與公司的利益保持一致,促使他們更長遠(yuǎn)地考慮公司的發(fā)展。
此外,股權(quán)激勵也能增加員工的歸屬感和忠誠度,提高員工留任率。
最后,股權(quán)激勵可以使員工分享公司的風(fēng)險,從而促使他們更加謹(jǐn)慎地管理和決策??偟膩碚f,股權(quán)激勵有助于激發(fā)員工的動力和承諾,帶來雙贏的結(jié)果。
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