現(xiàn)代企業(yè)崗位體系建設(shè)是一項(xiàng)全面的管理工作，它是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。那么，建立崗位體系的目的是什么？
1、確定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)崗位體系的建立可以幫助企業(yè)確定組織結(jié)構(gòu)，以及各崗位的職責(zé)范圍和權(quán)限，以便企業(yè)可以有效地管理組織內(nèi)部的人員，確保企業(yè)管理的有效性。
2、提高企業(yè)管理效率。企業(yè)崗位體系的建立可以提高企業(yè)的管理效率，清晰地定義每個(gè)崗位的職責(zé)范圍，從而使企業(yè)管理更加有序，管理流程更加清晰，從而提高企業(yè)的管理效率。
3、提高企業(yè)績(jī)效。企業(yè)崗位體系的建立可以幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，提高企業(yè)績(jī)效，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以上就是“建立崗位體系的目的”的介紹，供大家參考。
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如何建立崗位體系？1、建體系：崗位體系建設(shè)，主要包括崗位層級(jí)設(shè)計(jì)，崗位族群、序列設(shè)計(jì)，崗位圖譜和稱謂體系設(shè)計(jì)。2、定位置：選取標(biāo)桿崗位進(jìn)行崗位評(píng)級(jí)，結(jié)合崗位圖譜...
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