如何明確企業(yè)戰(zhàn)略目標？

　　1、明確企業(yè)愿景和使命：這是制定企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎，企業(yè)的愿景和使命是企業(yè)未來發(fā)展的指引。

　　2、研究企業(yè)現(xiàn)狀：包括企業(yè)的規(guī)模、市場占有率、財務狀況、技術水平、管理水平等，以便于制定出更適合企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

　　3、分析內外部環(huán)境：包括政治、經濟、社會、技術等環(huán)境變化，以便于為企業(yè)的未來發(fā)展制定出更有針對性的戰(zhàn)略目標。

　　4、分析競爭對手：要對競爭對手進行分析，了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，以便于制定出更有利的戰(zhàn)略目標。

　　5、明確企業(yè)發(fā)展方向：包括企業(yè)的產品類型、市場定位、經營范圍等，以便于制定出更符合企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略目標。

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